Formation coopération

En quoi cette formation peut-elle vous intéresser ?

Comment mobiliser la capacité des collaborateurs à se faire confiance pour résoudre les problèmes, dépasser les conflits et entretenir une culture de la coopération à long terme ? Cette formation permet de s’engager dans la voie de la coopération, d’apprendre à susciter la confiance, mais aussi à anticiper et à résoudre les conflits.

Le conflit fait partie de la vie des entreprises du fait de la divergence des intérêts entre parties. Cela peut être évité et surmonté par des méthodes de travail appropriées d’une part et des savoir-faire relationnels d’autre part.
Les organisations qui ont une culture de la coopération font régner la performance.

A qui s’adresse cette formation ?

Manager ou tout collaborateur souhaitant prévenir, gérer, dépasser les conflits.

Quels sont les objectifs de la formation ?

Choisir de coopérer, désamorcer les tentations du conflit, pratiquer un dialogue franc et une écoute réelle, établir un climat de confiance à long terme, résoudre les problèmes et les conflits, négocier et consolider les accords.

Le programme de la formation

1 – Avoir l’intention de coopérer

Sortir des attitudes défensives
Se concentrer sur la relation

2 – Susciter la confiance

Créer un climat de dialogue
Permettre aux interlocuteurs de se sentir en sécurité
Aborder les sujets difficiles

3 – Assumer sa responsabilité

Prendre la décision d’agir
Assumer les conséquences de ses actions

4 – Avoir conscience de soi et des autres

Mieux se connaître
S’appuyer sur ses qualités
Explorer ses propres difficultés
Comprendre son interlocuteur

5 – Résoudre les problèmes

Trouver des solutions par la négociation
Renforcer la confiance

Comment se déroule votre formation ?

Dans vos locaux ou à distance
Sur 2 jours (14 heures)

Quel est le cadre de votre formation ?

Une formation spécifique vers un objectif précis et désiré
Une formation contractualisée
Une formation axée sur la transposition en situation de travail et personnalisables, pour plus d’efficacité.
Une formation pouvant s’inscrire dans le cadre d’un coaching individuel

Quelles sont les garanties de votre formatrice ?

Coach professionnel certifié RNCP Niv. 6
Coach praticien en Programmation Neuro-Linguistiques
Coach certifié et expérimenté en techniques d’accompagnement et de développement personnel (Process Comm’, MBTI, DISC, Hypnose,…)
13 années d’expérience en Management des Ressources Humaines
3 années d’accompagnement individuel auprès de particuliers